Estoc de magatzem: classificació i control

L'estoc del magatzem és un component crític de les operacions logístiques, i gestionar-lo eficaçment és clau per mantenir l'eficiència operativa. La classificació i la visibilitat adequades de l'inventari ajuden les empreses a distribuir les mercaderies de manera eficient i a satisfer les demandes dels clients.

Què és l'estoc de magatzem?

L'estoc de magatzem, o inventari, fa referència a les mercaderies emmagatzemades en un magatzem, que representen inversions realitzades per una empresa per satisfer les demandes dels clients o les necessitats de producció. Aquestes poden incloure matèries primeres, productes semielaborats o productes acabats, tots destinats a generar beneficis. Per gestionar aquest actiu de manera eficaç, és crucial triar el mètode de classificació adequat i tenir en compte factors com l'espai d'emmagatzematge i les taxes de rotació.

Tipus d'accions

L'estoc es pot classificar segons diverses característiques i funcions dins d'un magatzem:

• Estoc de ciclesAquests són articles essencials necessaris per satisfer la demanda regular. No tenen en compte els canvis sobtats ni les interrupcions de la cadena de subministrament.
• Estoc de temporadaAquest inventari s'acumula per a períodes de màxima demanda o de temporada, com ara durant les rebaixes de vacances com el Black Friday o Nadal.
• Estoc de seguretat: Estocs mantinguts per mitigar riscos com ara retards en el subministrament o pics imprevistos de la demanda.
• Alerta d'estocAquest tipus d'estoc activa una notificació per reposar els articles abans que s'esgotin, idealment mantenint els nivells per sobre del llindar d'estoc de seguretat.
• Estoc mortArticles obsolets, invendibles o danyats. Una gestió adequada garanteix que les existències mortes no interrompin les operacions.

Les accions també es poden classificar segons el seu objectiu comercial:

• Estoc físic: L'inventari físicament disponible al magatzem.
• Estoc mínim: La quantitat mínima necessària per evitar esgotaments i satisfer la demanda dels clients.
• Estoc màxim: La capacitat màxima del magatzem.
• Estoc òptimL'equilibri ideal entre satisfer les necessitats empresarials i no emmagatzemar massa.

Control d'estocs de magatzem

La gestió de l'estoc del magatzem es guia per una política clara establerta per l'organització. Aquesta política ajuda a determinar quant d'estoc es necessita per satisfer les demandes dels clients, els calendaris de producció i evitar l'esgotament. Un control eficaç de l'estoc es basa en el seguiment de les mercaderies que entren i surten de les instal·lacions.

Com comprovar l'estoc en un magatzem

Hi ha diversos mètodes per gestionar i controlar l'inventari del magatzem, que van des de comprovacions manuals fins a solucions automatitzades:

• Sistema de gestió de magatzems (WMS)Inform WMS proporciona informació en temps real sobre l'estoc, incloent-hi el seu origen, la ubicació actual i la destinació. Aquestes dades ajuden a garantir lliuraments puntuals i precisos i s'integren perfectament amb altres sistemes com la planificació de recursos empresarials (ERP) per optimitzar les operacions en múltiples instal·lacions.
• Inspeccions físiquesMentreWMSés més eficaç, les inspeccions in situ poden ajudar a identificar estoc obsolet o pèrdues.
• Reavaluació dels nivells d'inventariAvaluar regularment l'inventari en funció de la previsió de la demanda i ajustar-lo a les interrupcions de la cadena de subministrament garanteix que els nivells d'estoc estiguin sempre alineats amb les necessitats de l'empresa.

Motius per mantenir estoc en un magatzem

Tot i que minimitzar l'excés d'estoc és ideal, hi ha diverses raons per les quals una empresa pot optar per mantenir l'inventari in situ:

• Evitar els esgotamentsGarantir la disponibilitat del producte ajuda a evitar pèrdues de vendes i insatisfacció.
• Assolir els objectius empresarialsEstratègies com ara «fer que estigui en estoc» ajuden a assolir objectius o anticipar la demanda.
• Reduir els terminis de lliuramentTenir productes llestos per enviar augmenta l'eficiència operativa i la satisfacció del client.
• Evita les despeses d'última horaEmmagatzemar inventari addicional ajuda a evitar costos urgents de recomandes dels proveïdors.
• Satisfer la demanda estacionalLes empreses sovint s'abasteixen abans de les temporades punta, com ara els fabricants de joguines que es preparen per a la febre del Nadal.

Controla l'estoc del teu magatzem amb Inform WMS

Inform WMS ofereix una potent solució per optimitzar les operacions de magatzem, garantir un seguiment precís de l'inventari i permetre un ús eficient de l'espai. Com a líder en automatització de magatzems, Inform WMS ajuda les empreses a predir tendències i anticipar la demanda, la qual cosa porta a una previsió més precisa i a operacions logístiques més fluides.

Poseu-vos en contacte amb nosaltres avui mateix per saber comInformar WMSpot optimitzar els processos de gestió del vostre magatzem, amb el suport de dècades d'experiència en solucions intralogístiques.